据不完全统计，2016年至2020年底，A股和港股市场共有2547家公司颁布了3904份股权激励方案，A股实施过股权激励的公司占比近40%，今年实行股权激励的公司数量和规模有望进一步提升。让员工和企业股东的长期利益保持一致，这是企业做股权激励的核心目的，期望员工在跟随企业价值成长的同时，发自内心地负责与担当。企业也能通过引入超过当前体量阶段的人才，在特定阶段实现控制薪酬成本。

但根据调研结果显示，目前多数企业在设计方案以及实施股权激励过程中仍存在诸多问题，而不适合企业的股权激励方案不仅不会达到预期效果还会阻碍企业向好发展。高管团队的经营管理与战略决策等都直接影响着企业发展目标的实现。所以，做好高管团队股权激励的合理分配对企业来说至关重要。

人才是需要被激励的，确定激励对象的原则是依据岗位重要性和贡献度来判定，考量职位、职级和稀缺性等因素。
激励对象根据股权激励计划及相关协议，行权所获得的股权将以每位激励对象的名义在工商进行股权登记，激励员工即成为公司的实名股东，在获取分红的同时，还享受着股份持续溢价带来的收益。

实名登记的优点在于激励股权实名登记在员工名下，员工归属感较强所以激励效果较好；但弊端是公司对激励人数、激励数额等进行调整时，需要进行多次股权变更手续，程序相对繁琐，增加了公司工作量。

另外，企业如何对股权激励进行定价？非上市公司与上市公司的股权激励定价方式并不相同，而且上市公司股权激励定价方式还要考虑到上市所在地的政策规定。
以A股上市公司的限制性股票为例，根据《上市公司股权激励管理办法》规定，限制性股票授予价格不得低于股权激励计划草案公布前1个交易日的公司股票交易均价的50%，也不得低于草案公布前20个交易日、60个交易日或者120个交易日的公司股票交易均价之一的50%。

港股股权激励的政策与A股不尽相同，但也有自身的规定。

但对于非上市公司来说，股票期权定价的可调节空间就相对较大，一般建议定价基础为每股净资产，如果需要可以在此基础上给予一定的折扣。

“量体裁衣”是股权激励至高标准

因企制宜的股权激励方案要求更懂企业发展的“痛点”和“痒点”。

股权激励本身就是动态调整迭代的过程，好的股权激励方案一定是“量体裁衣”，股权激励方案要深度结合公司业务模式和创始人特征等因素进行设计。

考虑因素的复杂性使股权激励方案设计具有一定的专业难度，绝不能生搬硬套。“量体裁衣”不难理解，即针对科技、传媒、生物和医药等不同行业的企业，股权激励方案的设计则要重点考虑公司的商业模式和业务等关键因素；对于相同行业，不同发展阶段和架构的企业来说，企业规模、发展战略以及股东架构则是股权激励方案的关键参考因素。