《股商赢利体系》

如何让企业降低经营成本，长期锁定客户，建立业绩暴涨的盈利模式，打造一本万利的盈利系统。

如何做初创公司股权架构?

何资源整合思维借天下大势

如何设计一套长期锁定客户的系统？

如何让客户为你公司疯狂转介绍？

如何进行商业模式再造与盈利模式设计？

《股商整合》咨询工具班

以战略为指导，利用科学方法，帮助企业重塑差异化商业模式，颠覆盈利旧模式，重构商业新架构，让企业更值钱。

如何升级优化商业模式？

如何建立一套最佳赢利模式？

如何实现资源增值与资源变现？

如何用资本角度，重置商业新体系？

如何成为一个商业模式设计的高手？

《商业演说》

企业的商业演说是如此的重要，又是如此的充满魅力。最好的演说就是商业领袖自己亲自出马，因为没有谁比老总更清楚自己的商业魅力，也没有谁比老总站在台上更有说服力。

讲行业趋势，让客户对你的项目和产品前景产生兴趣；

亮典型案例，让客户对你的项目和产品产生信赖；

用适当工具，让客户对你的企业有整体的认识和信任；

谈当下危机，让客户迫不及待地购买你的产品！