企业竞争战略策划，组织建设是核心举措之一，积极提升企业组织优势，是企业创新商业经营的典型做法。每家强大的企业都需要强有力的竞争战略创新，创新的竞争战略，需要以产业级品牌战略刷新企业经营，以产业级品牌营销策划点亮新企业成长，以数字营销策划创新品牌策划传播新路径，以新组织建设提升组织战斗力。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新， 以新零售策划运营点亮市场营销部门的工作热情，以新商业经营策划牵引供应链组织再造，以新商业模式点亮新商业组织强健之路。新组织，创造新未来，引领企业新增长。
“三大方法”，持续提升组织优势。1）“组织价值观指引”：刷新组织价值观，点亮企业经营；刷新组织目标，强化组织价值观指引。2）“组织战斗力提升”：奠定组织价值，确定新产业经营方式；提升组织团队效率，更新组织主张。3）“组织战略一致性强化”：强化新组织建设，刷新组织经营；承接公司战略，落地组织高效运营。
“三大方法”之一——“组织价值观指引”：刷新组织价值观，点亮企业经营；刷新组织目标，强化组织价值观指引
刷新组织价值观，点亮企业经营。数字商业风行的时代，企业新商业化风起云涌，以产业级品牌战略点亮企业价值观，以产业级品牌营销策划刷新数字化品牌策划传播，以数字营销策划全面点亮企业发展价值，企业价值观因品牌战略创新而更有形象感，因营销策划创造而更有价值感。
刷新组织目标，强化组织价值观指引。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新零售模式策划等商业创新，强大且明确的组织目标引领企业增长，优秀的企业经营需要强有力的价值观指引，更需要强有力的价值观宣贯。有了组织价值观的统一指引，世界大不同。
“三大方法”之二——“组织战斗力提升”：奠定组织价值，确定新产业经营方式；提升组织团队效率，更新组织主张
奠定组织价值，确定新产业经营方式。数字商业风行，企业价值观坚定而有魅力，优秀的企业价值观引领着企业的成长，优秀的组织价值带领着企业的快速发展，或以昂扬的奋斗文化号召力，或以敬业的精神鼓舞人，或以团结的作风凝聚人心，优秀的组织价值观，指引企业的快速发展。
提升组织团队效率，更新组织主张。企业的经营效率，点亮企业的经营成长之路，或以数字化技术刷新企业经营理念，或以数字化工具提升企业经营效率，或以组织数字化点亮企业增长之路，企业经营，因竞争战略策划而兴，因数字化而胜，因效率提升而美。
经典案例：根据wind、长江证券研究所等综合资讯表明，随着京东用户量的快速提升以及家电 3C 外高复购品类的拓展，末端订单密度或出现较大幅度增长，京东公司配送费用率出现持续显著下降，同时京东通过在自动化、无人化等领域的持续大额研发投入，在对人工需求较为刚性的配送环节之外的仓储分拣 等环节实现了一定程度的效率提升，2017-2019 年间产品销售收入增长 54%，而履约中心人员增长仅为 32%，单履约员工创收出现提升。
“三大方法”之三——“组织战略一致性强化”：强化新组织建设，刷新组织经营；承接公司战略，落地组织高效运营
强化新组织建设，刷新组织经营。每家企业都有自己的组织战略，或以强劲的职能设置推动政策贯彻，或以规范的薪酬激励拓宽企业生存空间，或以强大的组织经营点亮企业价值，优秀的组织建设，点亮企业前行之路；优秀的战略执行，推动组织高效运营。
经典案例：根据公司公告、亿欧、雷锋网、德邦研究所等综合资讯表明，2020年4月京东零售集团对内部业务架构进行调整，重新成立大商超全渠道 事业群，新成立的大商超全渠道事业群整合了原有的消费品事业部、新通路事业 部、7FRESH(生鲜事业部并入 7FRESH)和 1 号店。
企业组织优势提升的过程，是企业以产业级品牌战略助力品牌营销策划创新的过程，是企业以产业级品牌策划传播刷新产业级形象的过程，是企业以数字营销策划牵引组织效率提升的过程，更是以竞争战略策划创新助推企业跨越式发展的过程。数字化技术驱动企业新商业策划变革，数字化转型升级助推企业新商业模式策划等商业创新，优秀企业以新零售策划运营牵引组织战略推进，以产业级品牌战略彰显组织价值观，以数字化管理提升组织战斗力，以组织战略一致性强化新组织运营，定能激活组织能量，拓宽企业发展新天地。
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