全书由股权激励思维、股权激励落地、股权激励策略等三大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地设计了适用于发展型、非上市企业的股权激励整体解决方案。
从股权激励、股权合伙、股权众筹、股权融资等整体规划出发，针对企业所处的不同行业、不同阶段，以及面对的不同群体，结合经典的股权运作案例分析，详细解构股权战略布局的三大核心、五大利益体、九大工具，充分发挥股权对内留住核心人才、对外整合资源变现的功能，诠释了股权的诸多妙用及财富效应，将股份一文不值的“恶梦”变为股份溢价升值的“财富梦”。
臧其超《连锁企业股权设计》聚焦连锁行业特性，系统解析股权架构设计、控制权分配、动态调整机制等核心模块，结合实战案例与工具包，助力企业构建可持续扩张的股权生态。
臧其超《股权资本》聚焦企业资本运作全链条，深度解析股权融资、并购重组、上市路径等核心模块，结合 17 家企业上市实战经验，提供从股权设计到资本增值的系统化解决方案。
臧其超《商业模式一本通》系统解构商业模式全链条，融合 100 + 实战案例与 20 + 盈利模型，提供从价值定位、交易设计到风险防控的全流程解决方案，助力企业突破增长瓶颈。
以 “选对人、定好规、控全局” 为核心，系统解析股权合伙全流程。通过 “五步法” 筛选合伙人、设计多层股权架构、建立动态调整机制，结合海底捞师徒制、华为虚拟股等案例，配套 72 张股权结构图与六大架构模型，提供协议模板与风险隔离策略，助力企业构建 “利益绑定、风险可控” 的合伙生态，实现资源整合与控制权平衡。
臧其超《战略定位》从市场洞察、自身剖析等维度，系统阐述战略定位要义。借 “五步定位法”，助企业找准差异化竞争点，融入美团、字节跳动等实战案例，搭配实用分析工具，为企业勾勒清晰战略路径，突破发展瓶颈，实现持续增长 。
在短视频宣传较为盛行的时代，很多企业都努力在寻找短视频的风口，如何定制短视频策划，打破传统商业模式，实现财富增长。本书根据企业短视频云行的勃泳和决定性因素，梳理出运作企业短视频策略以及流量变现的八大思维，包括短视频投放思维、短视频营销思维、内容为王思维等，同时结合作者指导过几十家企业短视频运营的商业案例，快速帮助读者更具象地了解不同企业、品牌在制定短视频运作策略等方面做出了哪些有益的探索，助力企业借新的宣传媒介实现企业腾飞。
全书共六章，涵盖北交所上市概况、融资流程、信息披露、投资机构合作、常见问题及典型案例分析，结合最新监管政策解读实务操作要点。
本书聚焦股权合伙这一核心要点，从如何选定靠谱的合伙人、如何制定合伙人制度、如何设计合伙人股权结构三大方面，为读者全面解读移动互联网时代股权合伙的道、法、术，总结了一套可以落地生根的股权合伙方案。本书非常适合老板、高管及创业者学习使用。