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咨询产品

CONSULTING PRODUCTS

并购咨询
为企业提供融资规划、并购重组、股权设计、上市辅导等核心服务，精准对接优质产业基金与资本市场资源。区别于传统资本服务，不仅聚焦资金对接，更深度参与并购谈判、股权划分、投后整合等关键环节，协助企业通过资本运作补全产业链短板、扩大规模版图，实现从单体经营到资本驱动的跨越式发展，护航企业走向资本化道路。
资本上市咨询
资本上市咨询为企业提供从上市规划、合规整改到 IPO 申报的全流程服务，助力扫清资本路径障碍，高效实现上市目标与价值提升。
股权咨询
股权咨询聚焦企业股权布局，提供从架构设计、激励方案到合规风控的全链条服务，助力优化股权生态、规避运营风险。
模式咨询
商业模式咨询通过深度调研企业场景，系统拆解价值创造路径，定制涵盖盈利模式、资源整合、运营架构的全链条解决方案，助力企业构建可持续竞争优势。
新媒体咨询
新媒体咨询聚焦短视频、社交平台等场景，提供从账号定位、内容策划到流量运营的全链路服务，助力企业构建数字化营销矩阵，实现品牌声量与商业价值双提升。
营销咨询
营销咨询基于市场洞察与用户画像，提供从品牌定位、传播策略到渠道运营的全链路服务，助力企业精准触达目标客群，实现营销效能与商业价值双突破。
招商咨询
招商咨询通过市场调研与资源整合，提供从招商方案设计、客户精准匹配到谈判落地的全流程服务，助力企业高效拓展商业版图、提升品牌影响力。
顶层战略咨询
顶层战略咨询从企业愿景出发，系统规划商业模式、资源布局与竞争策略，通过顶层设计规避发展风险，助力构建长期价值增长体系。

咨询流程

CONSULT PROCESS

咨询存在刚需

JUST NEED TO CONSULT

01 资本路径模糊:企业想融资 / 上市但无清晰规划，不知该先做股权梳理还是财务合规，像没地图的探险队盲目试错
02 融资效率低下:传统融资渠道单一（只靠银行），不会对接 VC/PE，也不懂商业计划书包装，资金到位慢
03 并购整合踩坑:完成并购后，双方团队、业务、文化难融合，不仅没协同效应，反而内耗拖垮原有业绩
04 上市筹备混乱:想冲击IPO但财务/法务/内控不达标，没提前做合规整改，临近申报才发现硬伤补不了
05 招商转化乏力:招商政策没吸引力，获客渠道窄，意向合作方聊得多、签得少，投入资源后回报甚微
06 股权结构隐患:融资/并购后股权分散，创始人失去控制权，或激励股权设置不合理，核心团队反而流失
07 估值定价失误:融资时估值报高了没人接、报低了亏太多；并购时要么买贵了、要么卖贱了，吃不透市场行情
08 招商落地困难:招进来的合作方资源不匹配，或后续支持没跟上，合作项目 “签了约就烂尾”，没实际收益
09 资本工具用错:分不清股权融资/债权融资的适配场景，或盲目跟风并购，没结合自身业务需求，反而加重负担

咨询案例

CONSULT CASE

咨询团队

10年行业经验，300人服务精英团队 百万客户信赖选择

臧老师-股权体系咨询师
王老师-资本模式重构系统创始人
方老师-上市并购专家
吴老师-并购、借壳IPO上市专家
郑老师-融资与并购
司老师-股权设计咨询专家
李老师-股权体系咨询师
孟老师-企业激励体系咨询专家
易老师-实战派运营操盘手
刘老师-三藏文化金牌运营导师
石老师-新媒体短视频咨询专家
韩老师-商业模式设计专家
舒老师-股权全案策划专家
吴老师-三藏企业新媒体变现导师
吴老师-三藏咨询事业部负责人