作为企业与员工利益共同体的保证,好的股权激励方案是企业与员工之间的双赢,与股权激励相关的利益各方几乎都是赢家。 现实中也会有很多人担忧股权激励的副作用,例如股权激励背后的“控制权之稳”则是老板们担忧最多的。
2023-02
疫情之下,中小企业面临高度不确定的内外部环境,迫于无奈,许多企业选择用裁员、降薪来减轻现金流压力。然而,此种方式无异于饮鸩止渴,不仅容易动摇员工对公司未来的信心,甚至会影响整体氛围,导致企业运转效率低下。
企业家在做股权激励,激励内部员工,或者是在进行外部融资的过程中,最担心的问题就是如何把握公司的控制权,因为创始人的股份被稀释,很容易导致公司大权旁落,如果其他小股东进行联合反对,创始人甚至还有被踢出董事会的可能。
2019-12
目前市值已超过了700亿美元
2019-11
此次抛出的股权激励计划有望成为美凯龙维护股价最新举措。
2019-08
为什么很多公司搞股权激励都失败了?因为这些公司对股权的基本认识都不到位。进行股权激励之后,对所谓的“三会”和“两权”不是很清楚,对股权和股份的认识也不够。
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