全书共38章，涵盖销售修养、客户维系及成交技巧三大模块，提出狼性销售精神（胆大心细脸皮厚、死猪不怕开水烫、坚持己见“不要脸”）三重境界，强调通过模仿学习与实战案例（如保险销售）提升抗压能力。内容面向一线销售人员及团队管理者，旨在突破职业瓶颈并优化客户沟通技能。
全书围绕企业转型路径提出四大核心转变：从管事到管人、销售到营销、管人到管规则、战术到战略。通过构建"经营人、管到位、涨格局"体系，结合薪酬股权设计、狼性文化培育等实操方法，剖析人才激励与规则建立对企业扩张的影响。书中运用大量案例解析人才流失、扩张失控等风险，为中小企业突破管理瓶颈提供系统性框架。