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在竞争异常激烈的商业环境中，企业的兴衰成败很大程度上取决于销售团队的实力。臧其超作为一位资深且独具见解的讲师，在销售团队建设领域成果斐然，其理念与方法犹如指引企业前行的明灯。
在竞争如此激烈的今天，三藏资本有这样一支 “铁军”，正用他们的热血与拼搏书写着传奇，而今日，便是他们荣耀加身的高光时刻——集体提车！
阿米巴经营是稻盛和夫独创的一种经营模式。稻盛和夫通过阿米巴经营模式的导入成就了两家世界500强企业，京瓷和KDDI，同时也拯救了同样是世界500强的日本航空公司。事实证明阿米巴经营是一个非常科学且读懂人性的经营模式。这个模式不仅适合日本企业，同样适合中国企业，适合全世界的企业。
股权分配的本质是什么?三藏文化咨询公司表示，所谓的股权分配的本质，其实就是价值创造、价值评估和价值分配，这就是它的底层逻辑。
公司在不同的发展阶段，结合公司股东的偏好，可以选择不同的员工股权激励方案设计激励方式。在企业创始之初，企业规模小，人数较少的情况下，可采取种员工期权激励方案方式。随着企业发展规模的增大，通常会搭建员工股权分配方案持股平台，通过分红股激励方案间接授予激励对象股权的方式开展股权激励。