在竞争异常激烈的商业环境中，企业的兴衰成败很大程度上取决于销售团队的实力。臧其超作为一位资深且独具见解的讲师，在销售团队建设领域成果斐然，其理念与方法犹如指引企业前行的明灯。
阿米巴经营是稻盛和夫独创的一种经营模式。稻盛和夫通过阿米巴经营模式的导入成就了两家世界500强企业，京瓷和KDDI，同时也拯救了同样是世界500强的日本航空公司。事实证明阿米巴经营是一个非常科学且读懂人性的经营模式。这个模式不仅适合日本企业，同样适合中国企业，适合全世界的企业。
股权分配的本质是什么?三藏文化咨询公司表示，所谓的股权分配的本质，其实就是价值创造、价值评估和价值分配，这就是它的底层逻辑。
公司在不同的发展阶段，结合公司股东的偏好，可以选择不同的员工股权激励方案设计激励方式。在企业创始之初，企业规模小，人数较少的情况下，可采取种员工期权激励方案方式。随着企业发展规模的增大，通常会搭建员工股权分配方案持股平台，通过分红股激励方案间接授予激励对象股权的方式开展股权激励。
生鲜团购的经营，用低价产品引流，有之；用“高性价”吸引新用户，有之；而真正的生鲜团购高手，必定懂得“高价值经营”，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，打造爆品系统；以全渠道品牌策划传播吸引用户，推进用户的“精细化运营”；更以数字品牌营销策划激活“团长能量”，推动“团长合伙人化”，持续赋能团长大裂变&大增长。
点亮用户心智，打造“强工业品品牌”。工业品企业崛起的过程，是其以品牌战略指引工业品企业建立“强吸引力”的过程，是其以全渠道品牌营销策划点亮“强品牌心智”的过程，更是其以全渠道品牌策划传播刷新工业品牌形象、植入顾客心智的过程。升级数字化技术，提供差异化工业品牌价值；升级客户认知，创新数字品牌营销策划手法，点亮强心智价值，让客户的产品价值更强，让工业品牌更有创造感。
品牌IP人设，点燃用户的交互热情，刷新品牌私域流量策划。品牌私域流量运营创新的过程，是企业以产业级品牌战略点亮用户消费热情的过程，以产业级品牌营销策划创造用户消费价值的过程，以数字营销策划点亮用户价值认同的过程，更是以全渠道品牌策划传播快速提升品牌形象的过程。