阿米巴经营是稻盛和夫独创的一种经营模式。稻盛和夫通过阿米巴经营模式的导入成就了两家世界500强企业，京瓷和KDDI，同时也拯救了同样是世界500强的日本航空公司。事实证明阿米巴经营是一个非常科学且读懂人性的经营模式。这个模式不仅适合日本企业，同样适合中国企业，适合全世界的企业。
2023-12
2023-02
公司给予想要激励的对象一定的股东权益，从而实现对员工的激励效应，将其与公司连接为利益共同体
疫情之下,中小企业面临高度不确定的内外部环境,迫于无奈,许多企业选择用裁员、降薪来减轻现金流压力。然而,此种方式无异于饮鸩止渴,不仅容易动摇员工对公司未来的信心,甚至会影响整体氛围,导致企业运转效率低下。
企业家在做股权激励，激励内部员工，或者是在进行外部融资的过程中，最担心的问题就是如何把握公司的控制权，因为创始人的股份被稀释，很容易导致公司大权旁落，如果其他小股东进行联合反对，创始人甚至还有被踢出董事会的可能。
2019-12
目前市值已超过了700亿美元
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